Ngày 23/3, Cục Quản lý Dược (Bộ Y tế) đưa ra khuyến cáo trước tình trạng giá thuốc điều trị sốt rét chứa chloroquin/hydroxychloroquin tăng cao do nhiều người dân đã tự tiện đi mua khi có thông báo thuốc trên có thể sử dụng điều trị Covid-19.
Thuốc điều trị sốt rét chưa được Bộ Y tế chỉ định điều trị, dự phòng Covid-19. Ảnh: H.Hải
Trong công văn hoả tốc gửi đến Sở Y tế các tỉnh, thành thị, các cơ sở bán buôn thuốc trên toàn quốc, ông Nguyễn Tất Đạt, Phó Cục trưởng Cục Quản lý Dược khẳng định: "Việc người dân tự ý mua thuốc chứa hoạt chất chloroquin/hydroxychloroquin để điều trị, đề phòng Covid-19 có thể gây nguy hiểm đến tính mệnh do thuốc có một số tác dụng phụ nghiêm trọng".
do vậy, thuốc điều trị sốt rét là thuốc kê đơn chỉ được dùng khi có chỉ định, theo dõi và chỉ dẫn của thầy thuốc để phòng ngừa hoặc điều trị sốt rét cấp tính, diệt amíp ngoài ruột, điều trị viêm đa khớp dạng thấp, lupus ban đỏ, phản ứng dị ứng với ánh sáng (da nhạy cảm với ánh sáng).
"Thuốc này chưa có chỉ định để điều trị Covid-19 do Bộ Y tế duyệt", ông Đạt khẳng định.
liên can đến việc tuỳ tiện sử dụng thuốc điều trị sốt rét, mới đây, nam bệnh nhân 44 tuổi, ở Hà Nội đã uống khoảng 15 viên thuốc chữa sốt rét vì nghe tin trên mạng có tác dụng phòng Covid-19. Sau uống, ông bị ngộ độc, tụt huyết áp, nôn, mắt nhìn lờ mờ, phải đưa đi cấp cứu. Sau khi được rửa ruột, dùng than hoạt tính tại một bệnh viện, bệnh nhân được chuyển đến trọng tâm Chống độc, Bệnh viện Bạch Mai (Hà Nội) cấp cứu.
Trước đó, bệnh nhân được người nhà đưa vào cấp cứu tại một bệnh viện của Hà Nội với những dấu hiệu của ngộ độc như tụt huyết áp, nôn, mắt nhìn lơ mơ. Bệnh nhân đã uống khoảng 15 viên thuốc sốt rét để "phòng ngừa corona" do nghe theo mách bảo trên mạng.
Cục Quản lý Dược cũng đề nghị Sở Y tế các tỉnh, thành phố chỉ đạo các cơ sở bán buôn thuốc trên địa bàn thực hành nghiêm việc bán thuốc kê đơn và không được tăng giá bán, không găm hàng, tích trữ gây ra tình trạng khan hiếm thuốc trên thị trường.
Các Sở Y tế cần có các biện pháp quản lý giá thuốc. Tăng cường giám sát, kiểm tra việc kinh dinh của các cơ sở bán lẻ thuốc trên địa bàn và xử lý nghiêm vi phạm nếu có.
Nhân viên y tế lấy mẫu xét nghiệm từ những người làm việc tại trọng điểm coi ngó khách hàng ở Seoul. (Ảnh: AFP)
Theo trung tâm buồng và Kiểm soát Dịch bệnh Hàn Quốc (KCDC), nước này ngày 23/3 ghi nhận thêm 76 ca nhiễm virus corona chủng mới (Covid-19), tăng so với 64 ca nhiễm mới một ngày trước đó.
Hôm qua cũng là ngày thứ 13 liên tiếp Hàn Quốc ghi nhận số ca nhiễm mới trong một ngày ít hơn 100 người.
Tại Hàn Quốc, tổng số ca mắc Covid-19 trên cả nước tính đến thời khắc hiện tại là 9.037 người, trong khi số ca tử vong cũng tăng thêm 9 trường hợp, lên 120 người.
Trong số 76 ca nhiễm mới, 31 trường hợp được ghi nhận tại thành phố Daegu và 1 trường hợp tại tỉnh Bắc Gyeongsang. Đây cũng là 2 ổ dịch lớn nhất tại Hàn Quốc.
Các tỉnh, thành phố lớn khác tại Hàn Quốc cũng đều ghi nhận một số ca mắc Covid-19 mới, trong đó Seoul có thêm 4 trường hợp.
Hàn Quốc ngày 22/3 bắt đầu thực hành các quy định nghiêm ngặt hơn nhằm kiểm soát dịch Covid-19.
Người dân được yêu cầu ở trong nhà, và chỉ ra ngoài trong các trường hợp mua đồ dùng cấp thiết hay đi làm. Chính phủ cũng hạn chế việc tụ hội can hệ tới tôn giáo, các hoạt động thể thao trong nhà và tại các cơ sở giải trí như các câu lạc bộ đêm hay phòng hát.
Hàn Quốc thực hiện cách ly 2 tuần và xét nghiệm virus corona với tất hành khách từ châu Âu có thời kì lưu trú dài hạn tại Hàn Quốc, dù cho họ có triệu chứng nhiễm bệnh hay không. Động thái này nhằm hạn chế sự lây lan của virus khi châu Âu đang là nơi bùng phát dịch mạnh nhất trên thế giới.
Những model cao cấp được nhắc đến nhiều như iPhone XS, XS Max hay Note9... có doanh số thấp hơn nhiều smartphone tầm trung, giá rẻ.
Không phải smartphone cao cấp, các model từ 5 đến 8 triệu đồng mới là những sản phẩm được nhiều người dùng ở Việt Nam quan hoài hơn trong năm qua. Chiếm đa số trong danh sách smartphone bán chạy hàng tháng của VnExpress là những sản phẩm thuộc phân khúc tầm trung. Thậm chí, có tháng, trong Top 10 vắng bóng smartphone giá từ 10 triệu đồng trở lên.
Ngay cả Apple, thương hiệu được ưa chuộng ở phân khúc cao cấp, năm nay cũng không tạo được nhiều dấu ấn với bộ ba iPhone XS, XS Max và XR mới ra. Thay vào đó, chiếm doanh số chính lại là những mẫu cũ như iPhone 6 hay iPhone X nhờ chiến lược giảm giá.
Samsung và Oppo vẫn là hai thương hiệu có thị phần điện thoại sáng dạ tốt nhất ở Việt Nam với hàng loạt smartphone tầm trung liên tục được đưa ra thị trường.
Ngoài màn hình Full HD+ 6,3 inch, F9 còn được trang bị vi xử lý Helio P60, RAM 4 GB, bộ nhớ trong 64 GB và chạy Android 8.1 với giao diện Color OS. Camera selfie 25 megapixel và camera chính dạng kép với độ phân giải 16 và 2 megapixel. Pin 3.500 mAh có công nghệ sạc nhanh VOOC độc quyền của Oppo.
Thiết kế màn hình "tai thỏ" được Oppo tuỳ chỉnh nhỏ gọn, vừa đủ cho camera selfie, tạo nên màn hình giọt nước và mặt lưng nhiều màu sắc là những điểm lôi cuốn ở sản phẩm này.
Đây là smartphone Android giá rẻ tầm 3 triệu đồng hiếm hoi được Samsung trình làng trong năm qua. Máy được thiết kế giả kim loại và nhỏ gọn hơn Galaxy J5, J7 Pro.
Điểm nhấn ở J2 Pro là giao diện giống Galaxy Note và S cao cấp. Tuy nhiên, cấu hình khá hạn chế với dung lượng RAM chỉ 1,5GB và màn hình 5 inch với độ phân giải qHD, chưa phải HD 720p.
Giá: 2.990.000 đồng
Trện tay Samsung Galaxy J2 Pro
Oppo A3s
A3s từng là smartphone màn hình "tai thỏ" có giá thấp nhất của Oppo khi ra mắt, với 3,69 triệu đồng cho bản 16 GB và 4,99 triệu đồng cho bản 32 GB. Máy kế thừa thiết kế của F7 với mặt lưng bóng, màn hình tràn viền. Màn hình lớn với kích thước 6,2 inch nhưng độ phân giải HD+ thay vì Full HD+ như đàn anh.
Máy có camera kép 13 và 2 megapixel ở mặt lưng, camera trước 8 megapixel, chip Snapdragon 450 cùng với RAM 2 GB hoặc 3 GB. Pin đạt dung lượng 4.230 mAh. Tuy nhiên, A3s không được trang bị cảm biến vân tay.
Với giá khoảng cữ 8 triệu đồng, Galaxy A7 thế hệ mới 2018 nằm trong phân khúc smartphone tầm trung cạnh tranh quyết liệt với nhiều sản phẩm tới từ Trung Quốc. Lợi thế ở model này là hệ thống camera 3 ống kính, lần đầu xuất hiện trên smartphone Galaxy của Samsung.
A7 2018 có màn hình Full HD+ 6 inch và mặt lưng kính xanh bóng. Cảm biến vân tay được Samsung chuyển sang nút nguồn bên cạnh phải, mới lạ so với những smartphone Galaxy khác. Dù vậy, hạn chế ở A7 2018 là khung viền không phải kim khí và cấu hình chưa bằng một số đối thủ Trung Quốc như Nova 3i hay Realme 2 Pro.
Giá: 7.990.000 đồng
Trên tay Samsung Galaxy A7
Apple iPhone 6 32 GB
Model đời cũ ra mắt từ 2014 là mẫu iPhone bán chạy nhất ở Việt Nam năm qua. Đây cũng là mẫu iPhone rẻ nhất trên kệ hàng chính hãng ở Việt Nam. Sau nhiều lần điều chỉnh, mức niêm yết của model này đã xuống dưới 7 triệu đồng, cạnh tranh trực tiếp với một loạt smartphone Android tầm trung của Samsung, Oppo.
Dù cấu hình hạn chế, iPhone 6 được ưa chuộng nhờ thiết kế không khác biệt so với mẫu 6s, 7 và 8. nền móng iOS đem lại khả năng giải trí tốt và kho ứng dụng đa dạng so với sản phẩm Android cùng tầm.
J6 là smartphone trước hết thuộc dòng J có màn hình vô cực với tỷ lệ hiển thị 18,5:9 giống Galaxy S9 hay Note8 cao cấp. Cảm biến vân tay không còn nằm ở phím Home mặt trước mà chuyển ra phía lưng, ngay dưới camera.
Galaxy J6 2018 chỉ có vỏ nhựa, không dùng chất liệu kính hay kim loại. Cấu hình máy không cao nếu so với các smartphone Android tầm trung của Asus, Xiaomi hay Huawei đang có trên thị trường khi dùng Exynos 7870 cùng với RAM 3GB. Màn hình Super AMOLED đạt 5,6 inch nhưng độ phân giải chỉ HD+. Camera trước 8 megapixel, camera sau 13 megapixel, dùng hệ điều hành Android 8.0 Oreo là những điểm tốt so với giá bán chưa tới 5 triệu đồng của sản phẩm.
Trước F9, F7 từng là smartphone ăn khách nhất của Oppo trong nửa đầu 2018. Đây là smartphone trước nhất của Oppo có thiết kế màn hình kiểu tai thỏ. F7 còn cuốn để ý ở camera selfie với độ phân giải lên tới 25 megapixel và tích hợp công nghệ AI để làm đẹp. Máy có nhiều phiên bản và màu sắc với tuỳ chọn RAM 4 GB hoặc 6 GB, màu bạc, đỏ hay đen với hoa văn kim cương lạ mắt.
Giá: 5.990.000 đồng
Oppo F7 lợi hại ở AI
Samsung Galaxy J4 2018
Galaxy J4 là bản rút gọn từ J6 với màn hình 5,5 inch, dùng chip Exynos 7570 cùng RAM chỉ còn 2 GB. Máy cũng chạy hệ điều hành Android Oreo 8.0 bản mới. Camera trước giảm từ 8 megapixel xuống 5 megapixel nhưng camera chính phía sau vẫn 13 megapixel. Bên cạnh đó, thiết kế của J4 cũng mang đặc trưng quen thuộc của Samsung với màn hình 5,5 inch và phím Home vật lý nằm ở trước.
Giá bán thấp cùng thương hiệu là điểm mạnh của Galaxy J4 trong phân khúc smartphone phổ biến vốn phần lớn là các model tới từ Trung Quốc.
Giá: 3.490.000 đồng
Apple iPhone X
Bị Apple ngừng sản xuất từ tháng 9/2018 sau khi bộ ba iPhone 2018 ra mắt, iPhone X vẫn phổ quát ở Việt Nam trên kệ hàng chính hãng cũng như xách tay. So với mốc 30 triệu đồng khi xuất hiện cuối năm ngoái, giá sản phẩm sau một năm thấp đi nhiều. Máy chính hãng phiên bản 64 GB mã VN/A còn khoảng 20 triệu đồng, thấp hơn giá niêm yết của XR, XS cũng như XS Max cùng dung lượng.
Ngoại hình của iPhone X y sì với XS và XS Max khi có mặt lưng kính, khung viền thép, màn hình OLED cùng camera kép. nên chi, dù cũ, nhiều người vẫn tìm đến iPhone X thay vì XR.
Giá: 20.490.000 đồng
Samsung Galaxy J7 Pro
J7 Pro từng có 10 tháng liên tục dẫn đầu bảng xếp hạng smartphone bán chạy của VnExpress từ cuối 2017 cho tới nửa đầu 2018. Sản phẩm không có màn hình tràn viền như những đối thủ tới từ Trung Quốc nhưng cho cảm giác sử dụng thoải mái. Máy có vỏ kim loại nguyên khối, màn hình 5,5 inch Full HD và cảm biến vân tay một chạm ở phía trước.
Cấu hình của J7 Pro không quá mạnh nhưng đủ dùng với hệ điều hành Android 7 và kế thừa tính năng từ smartphone cao cấp của Samsung như camera có ống kính khẩu độ lớn, chế độ đa nhiệm chia đôi màn hình hay trợ lý ảo Bixby...
Đánh giá Samsung Galaxy J7 Pro
Danh sách được tổng hợp từ số liệu của các hệ thống bán lẻ: Thế giới di động, FPT Shop, CellphoneS, Hoàng Hà Mobile.
Một du khách trẻ người Mỹ hòa mình vào đám đông đang tắm nắng, bơi lội dưới nhiệt độ 31 độ C tại bãi biển Bondi, Australia hôm 18/3. Khi được hỏi lý do vẫn đi du lịch bất chấp Covid-19, người này cho biết: "Tôi còn trẻ. Tôi cảm thấy thân mình có thể đánh bại nCoV".
Nhiều người vẫn ra bãi biển Bondi tắm nắng hôm 22/3. Ảnh:
EPA-EFE.
Những du khách trẻ khác cũng trả lời phỏng vấn trên
Daily Telegraph
rằng họ đã đi biển, ăn uống và chuyện trò với nhau thoải mái trong những ngày qua. Dù họ biết, chính phủ đã yêu cầu mọi người phải đứng cách nhau 1,5m để ngăn ngừa sự lây lan của virus và nếu một trong số bị nhiễm, những người khác vững chắc sẽ nhiễm theo.
"Chúng tôi tin rằng không ai trong nhóm có bất kỳ triệu chứng nào, vì tuổi của chúng tôi ít có khả năng nhiễm virus. Nếu ở lại New York, chúng tôi có thể dễ lây bệnh hơn vì ở đó có số ca nhiễm gấp đôi Australia", Lauren Titone, nữ du khách Mỹ san sẻ lý do vẫn đi du lịch, thay vì ở nhà hôm 18/3. Cô không sợ hãi vì mình còn trẻ.
Tuy nhiên, không phải ai cũng tán thành với suy luận của nhóm du khách "trẻ, khỏe" nói trên. Một trong số đó là phát thanh viên radio Chris Smith. Trong bản tin
Today
ngày 19/3, anh nói rằng "Thật kỳ lạ, thánh thần và thiếu hiểu biết. Thực tế là một trong những cô gái đó có thể đã mắc nCoV nhưng triệu chứng chưa bộc phát. Nó có thể ảnh hưởng xấu đến việc lây truyền".
Anh nói thêm yêu cầu của chính phủ không hề khó khăn mà chỉ muốn mỗi người cách nhau 1,5 m. Và việc trò chuyện gần sát nhau, bắn nước miếng, dịch mũi khi hắt xì vào nhau là điều mà chính phủ đang nạm cản trở. Smith cho biết việc tạo khoảng cách với ai đó đủ xa rất khó nhớ, chính anh cũng thường bị quên. chí ít trong 24 giờ vừa qua, đôi khi Smith quên về việc giữ khoảng cách, nhưng nếu cố tình đứng cạnh nhau như các du khách trên thì thực thụ hiểm nguy.
Glancys Berejiklian, thủ hiến của bang New South Wales nói về tầm quan trọng của việc duy trì khoảng cách giữa hai người ở nơi công cộng. Bà cho biết sở y tế New South Wales đã mất khả năng kiểm soát các ca lây nhiễm đến từ đâu, vì virus đã lây lan trên diện rộng và tin việc giữ khoảng cách là chìa khóa để giúp mọi người không bị lây truyền quá nhanh như Italy hay Iran. Bà khẳng định Australia chưa lên đỉnh dịch và đang ở thời đoạn kiểm soát được tình hình. "Chúng tôi không muốn bị mất kiểm soát và đó là lý do việc giữ khoảng cách với nhau lại quan yếu đến vậy", bà nói trên chương trình
Today
sáng 19/3.
Tính đến ngày 23/3, số người nhiễm nCoV ở Australia là 1.629, 7 ca tử vong. Từ ngày 16/3, thủ tướng Australia đã đưa ra tuyên bố cấm các cuộc tập hợp không cần thiết trong nhà với số lượng hơn 100 người, các cuộc tụ tập ngoài trời hơn 500 người. Đến sáng ngày 23/3, Australia bắt đầu đóng cửa các quán rượu, câu lạc bộ, phòng tập thể dục và nhà thờ, sau khi các ca lây nhiễm ngày một tăng. Các bang phía đông nam là Victoria, New South Wales ghi nhận số ca nhiễm bệnh cao nhất nước.
"Sẽ không còn cảnh đến quán rượu sau giờ làm việc, đến phòng tập thể dục vào mỗi buổi sáng và ngồi quán cà phê", thủ tướng Scott Morrison thông tin với nghị viện vào sáng nay.
Trong bối cảnh dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, nhiều chuỗi nhà hàng đã đẩy mạnh kênh bán hàng online, đặt hàng qua mạng, góp phần giảm thiểu khả năng lây nCoV khi tiếp xúc khoảng cách gần. Chuỗi nhà hàng cua nổi tiếng Vua Cua mới đây đã kêu gọi "khách đừng đến nhà hàng, hãy mua mang về".
Bà Đoàn Anh Thư - CEO Vua Cua chia sẻ với
VnExpress
câu chuyện kinh doanh trong dịch Covid-19.
- Vì sao Vua Cua khuyến khích khách không đến nhà hàng mà mua mang về?
- Cuộc chiến với Covid-19 được Việt Nam thông tin đang ở giai đoạn hai. Trong khi đó, nhiều người tiêu dùng vẫn có nhu cầu ra ngoài ăn uống. Một buổi tối đọc mỏng kinh doanh, tôi được gửi cho xem video trong đó nhân viên tận tay đo thân nhiệt cho khách và mọi người rất vui vẻ cộng tác. Trong phút chốc, tôi tự ngẫm có chăng việc mình quảng cáo để khách đến nhà hàng ngày nay là sai, bởi mối đe dọa từ virus thì có thể đến từ bất cứ đâu, không loại trừ nhà hàng của mình.
Không ngẫm nghĩ thêm, tôi tức tốc nhắn nhe với đội marketing là dù công ty có 100 nhân viên và đang rất cần doanh số nhưng tôi không muốn khách đến nhà hàng. Tôi rất lo cho sự an toàn của khách hàng. "Chúng ta phải có cách khác, chẳng thể kiếm tiền trên sự rủi ro và hiểm của khách hàng được". Tôi nói như vậy và cả đội đưa ra giải pháp tắt bít tất quảng cáo cũng như thông điệp liên tưởng đến việc lôi cuốn người tiêu dùng đến nhà hàng mà chuyển qua kêu gọi đặt trực tuyến và giao hàng tận nơi, kể cả các gói buffet tôm và cua.
Buffet tôm cua được nhiều khách lựa chọn khi đến quán.
- Bà nghĩ thế nào về việc lời kêu gọi này tiềm ẩn rủi ro về mặt doanh số?
- Phải thú nhận là tôi rất sợ. Tuy nhiên, không phải vì sợ mà chúng ta không dám làm. Tôi tin rằng nếu nghĩ cho khách hàng thì khách hàng sẽ thấu hiểu và trân trọng. Từ khi thành lập cách đây bốn năm, phương châm của chúng tôi chưa bao giờ đổi thay, đó là không đặt chỉ tiêu kiếm tiền bất chấp. Kim chỉ nam của Vua Cua là đặt lợi., sức khoẻ và an toàn của khách hàng lên trên hết. Cho nên trong mùa dịch này, mục tiêu của chúng tôi là không cần có lãi, chỉ cần tồn tại và duy trì đã là thành công lớn từ thế của cả đội ngũ hàng trăm con người.
ngoại giả, thời kì qua nhiều doanh nghiệp cũng cho nhân viên làm việc tại nhà hoặc nhiều gia đình hầu như chơi bước ra ngoài, vững chắc mọi người sẽ có khi thèm ăn một cái gì đó như cua, hải sản... họ chỉ cần biết Vua Cua có dịch vụ đặt và giao hàng tận nơi thì sẽ rất tiện lợi. Với shipper, chúng tôi yêu cầu khe khắt là trước khi thực hành giao hàng phải dùng gel sát khuẩn rửa sạch tay và đảm bảo vệ sinh tuyệt đối.
Tôi luôn nghĩ cuối đường hầm lúc nào cũng sẽ là ánh sáng. Để khắc chế được nỗi sợ, chúng ta chỉ có một cách là đi thật nhanh để tìm được áng sáng. Tôi có thể tạm bợ mất khách đến nhà hàng nhưng dịch rồi sẽ qua, người tiêu dùng rồi sẽ quay trở lại. Tôi chỉ nghĩ ít ra ngày nay chúng tôi có thể góp được một phần sức nhỏ vào việc chung tay cùng cộng đồng, giúp mọi người hạn chế đi lại để dịch nhanh chóng được kiểm soát.
viên chức Vua Cua đo thân nhiệt cho khách đến quán.
- Từ đầu dịch đến nay, chuỗi nhà hàng đã ứng phó với tình nghe đâu thế nào?
- Khi xuất hiện những ca Covid-19 trước tiên tại Việt Nam, Vua Cua chủ động phát khẩu trang miễn phí khi khách đến dùng dịch vụ tại nhà hàng, đồng thời đặt nước rửa tay sát khuẩn ngay tại cửa ra vào. Sau khi dịch bùng phát thì bắt đầu xuất hiện tình trạng khan hiếm khẩu trang nên rất tiếc là chúng tôi không thể tiếp tục tặng khách được. Bù lại, chúng tôi chũm trang bị đầy đủ khẩu trang và bao tay cho viên chức toàn hệ thống. Bên cạnh đó, chúng tôi thực hiện rửa chén vô trùng bằng nước sôi cũng như phun xịt khử khuẩn cả thảy năm chi nhánh sau mỗi buổi tối kết ca. Khách hàng khi đến quán sẽ được tiến hành đo thân nhiệt, rửa tay sát khuẩn...
Bên cạnh đó, nhà hàng cũng ra mắt gói buffet tôm hùm xanh. thời khắc tại Việt Nam chỉ có 16 ca, doanh số chúng tôi không những không giảm mà còn tăng nhờ ra mắt sản phẩm mới này. Tuy nhiên, khi đến giai đoạn hai của dịch thì Vua Cua bị ảnh hưởng chung như bao doanh nghiệp khác trong ngành khi doanh số sụt giảm vài chục phần trăm. Dù không khó khăn đến mức phải đóng cửa nhà hàng nhưng chúng tôi vẫn mong khách đặt hàng từ nhà để đảm bảo an toàn. Trong khi đó, tại các cửa hàng của hệ thống thì chúng tôi vẫn tiến hành đo thân nhiệt, rửa tay diệt trùng cho khách cũng như triệt để trong khâu phục vụ của nhân viên với khẩu trang và bao tay trực.
nhân viên lau dọn, sát khuẩn bàn ghế liền tù tù, đồng thời đeo bao tay, khẩu trang phòng dịch.
- Chuỗi nhà hàng đã chi bao nhiêu cho chiến dịch ứng phó với Covid-19 lần này?
- Trước giờ chúng tôi luôn tiêu xài rất tằn tiện nên trong lúc dịch lại càng tùng tiệm hơn. Tuy nhiên, nguồn ngân sách cơ bản như lương nhân viên, marketing, ra mắt sản phẩm mới thì chúng tôi vẫn giữ nguyên. Phương châm của chúng tôi là ráng không thực hành bất cứ chính sách nào ảnh hưởng tới thu nhập người cần lao và càng không cắt giảm nhân viên vì đây là công việc kiếm sống của họ - những người đã đồng hành với Vua Cua từ rất lâu.
Tôi không muốn nhìn thấy nhân viên vừa lo ngại dịch bệnh mà còn phải vắt đầu lên trán lo sợ bị sa thải và không biết tương lai làm gì để có tiền xài. Ở vị trí CEO, nghĩa vụ của tôi là phải tìm cách để có doanh số chi trả lương cho viên chức của mình. Nhiều người trong số họ mang gánh nặng của cả gia đình, mình đâu thể vì lợi. công ty mà từ họ được, điều này đi ngược với triết lý kinh doanh của chúng tôi. Tuy nhiên, cũng may là trước khi Covid-19 xuất hiện, tình hình kinh doanh của Vua Cua tăng trưởng rất tốt nên công ty có sẵn tiền để bù lỗ trong thời điểm dịch bùng phát.
- Theo bà, để vượt qua thách thức này, các doanh nghiệp ngành F&B cần có những bước đi thế nào?
- Theo tôi, để vượt qua đợt dịch này, điều đầu tiên là các doanh nghiệp phải kiểm soát lại chặt các hoài như điện nước, mặt bằng, có thể thoả thuận chủ nhà giảm giá trong các tháng dịch, hay cắt giảm khuyến mãi. ngoại giả, việc nâng cao tinh thần cho tuốt luốt viên chức cũng rất quan yếu. Với các doanh nghiệp kinh doanh theo chuỗi, nếu chi nhánh nào lỗ quá nhiều thì nên tạm ngưng để cắt lỗ và đẩy mạnh dịch vụ giao hàng tận nhà.
Trong bất cứ thử thách nào cũng tiềm tàng thời cơ, với riêng ngành F&B thì tôi thấy đây có thể là nhịp để các chủ doanh nghiệp học cách sử dụng tổn phí kiệm ước và hiệu quả. Mặt khác, doanh nghiệp có thời cơ nhìn lại điểm yếu của mình để cải thiện cũng như mở mang tệp khách hàng mảng online. Tôi quan sát nhiều hệ thống trước khi có dịch thì đông khách nên thậm chí không triển khai delivery hoặc không chú trọng. Đến ngày nay khi vắng quá thì họ rất lúng túng trong việc thực hiện kênh này nên có thể đây cũng là nhịp cho họ có dịp tiếp xúc và tạo thêm kênh bán hàng mới.
đội ngũ viên chức của Vua Cua.
- Bà dự đoán sau khi dịch qua đi thì khoảng bao lâu Vua Cua mới có thể trở lại hiệu suất bán hàng như trước đây?
- Tôi dự đoán sau khi hết dịch, chuỗi nhà hàng có thể trở lại hiệu suất bán hàng như trước, thậm chí cao hơn. Sau một thời gian chẳng thể thoải mái đi lại, khách hàng chắc chắn sẽ rất muốn ra ngoài ăn uống. Tất nhiên, lúc đó khả năng chi trả của mọi người có thể sẽ không cao nên chúng tôi sẽ có những sản phẩm hải sản giá tốt kết hợp với sốt để hạp với túi tiền tài khách thời khắc đó.
Vũ Khánh
Đặt món trực tuyến nhà hàng Vua Cua
hoặc gọi hotline: 1900633387. Các chi nhánh:
- 153 Bình Phú, phường 11, quận 6, TP HCM
- 30 Vũ Huy Tấn, phường 3, quận Bình Thạnh, TP HCM
- 176 Sư Vạn Hạnh, phường 9, quận 5, TP HCM
- 179 Bàu Cát, phường 14, quận Tân Bình, TP HCM
- 376 Võ Văn Kiệt, phường Cô Giang, quận 1, TP HCM
"Bệnh nhân 123"
, nữ, 17 tuổi, sống tại Sarawar, Malaysia được 3-4 tháng nay. Ngày 17/3 cô sang Bandar Seri Begawa, đi chuyến bay BI381, ghế 27K tới Tân Sơn Nhất trưa cùng ngày. Sau đó cô về Bến Tre trên xe nhà Công Tạo, rồi tự cách ly tại nhà. Có hai người tiếp xúc với cô tại nhà, hiện chưa có dấu hiệu bệnh. Mẫu bệnh của cô dương tính nCoV.
Đây là ca thứ 10 trong bữa nay.
Chiều nay,
"bệnh nhân 122
" được ghi nhận là cô gái 24 tuổi quê Hà Tĩnh, từ Bangkok về Đà Nẵng được cách ly ngay tại trọng điểm Giáo dục Quốc phòng. Cô là nhân viên quán rượu tại Bangkok, Thái Lan, có xúc tiếp với nhiều người không đeo khẩu trang. Ngày 17/3, cô đến quán bar ở Bangkok thăm bạn. Ngày 20/3, cô đi taxi đến sân bay quốc tế Suvarnabhumi, lên chuyến bay số hiệu TG947 về Đà Nẵng.
Ngay sau khi làm thủ tục nhập cảnh, cô được Trung tâm Kiểm soát Bệnh tật Đà Nẵng đưa tới cách ly tại trọng điểm Giáo dục quốc phòng. Ngày 21 và 22/3, cô sinh hoạt thông thường trong khu vực cách ly, ngày 23/3 được phát hiện dương tính nCoV. Một người bạn của cô đang được cách ly tại Hương Sơn - Hà Tĩnh.
Trong buổi sáng nay, các bệnh nhân ghi nhận gồm có
ba đứa ở Hà Nội.
hôm nay cũng đánh dấu lần trước tiên bác sĩ Việt Nam bị lây trong quá trình điều trị cho bệnh nhân.
Tính đến 21h ngày 23/3, Việt Nam ghi nhận 123 ca Covid-19, trong đó 17 người đã khỏi bệnh, 106 người đang điều trị. Các ca bệnh cốt thâm nhập từ nước ngoài.
